高效的成本管控讓工料測量師從計劃環節“運籌
隨著國際化進程,我國造價行業逐步向國際標準“看齊”,且未來的市場必定是是全球市場。建筑行業信用平臺的完善,各類國內先進技術的引進,各省市的標準不一到國內統一標準的逐步統一,國內的造價行業也在朝著規范化發展。相比英國等地為主的工料測量師,國內的造價行業在方案策略方面還有改進空間。
計劃環節:成本管理的重要環節
咨詢服務行業的快速發展,離不開眾多傳統企業對項目開啟計劃層面重視程度的加深。做好充分的準備工作,做好成本預算的可行性方案,才能從前端就能控制項目的成本和質量。國內的造價服務的內容,相比國際的工料測量師來說,從計劃階段的工作比重就存在著較大的差異。
國內的造價咨詢服務,根據甲方提供的投資計劃、設計方案,直接就出具工程投標報價和相關的項目建議書;國際的工料測量,會根據項目類似案例的數據,以及甲方能提供的多項數據進行分析,從可行性研究到初步的設計和技術應用過渡,僅成本一項就涵蓋了初期成本咨詢、周期成本、價值管理、合約咨詢多項服務內容。
BIM技術在國內的快速推廣,對傳統造價企業的影響不可忽視,設計階段就能將很多成本通過軟件測算出來,讓造價咨詢的服務內容必須做出改變,要么轉型,要么尋找新的成本管理切入角度。
工料測量師的計劃環節成本管控,值得國內造價服務去借鑒的,尤其是面對BIM對行業的沖擊。當然,這種拉長時間的計劃準備工作,需要整個市場對這種重量級的計劃工作的支持,需要業主和市場愿意給予造價師時間和精力去嘗試,發展過程還需要一個適應的周期。
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